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传承的力量――宝盈娱乐传统文化是世界管理学的哲学源头

2013-06-14 13:32来源:浏览:

  上世纪八十年代,改革开放催生了一批个体经营的企业,而在这些企业中的领导者,多为受过洋墨水熏陶的人。在学习了解西方经济管理的基础上,创立自己的私人公司,他们大多是国企中在西方国家进行过进修的公务人员,一些是留学归来的海归。他们为自己的公司带来新的思维方式的同时也彻底的改变了国人原本对公司管理的混沌模式,且这种影响今天依然存在。

  谈到管理学,我们现在经常盲目崇洋媚外,殊不知,即使是重视制度建设的西方管理理论,也深受宝盈娱乐传统哲学的影响。17世纪末孔子思想就在欧洲各国知识分子中间流行开来。而作为现代人的我们似乎对先人的一些思想,管理上的学术思想早已淡忘了。而在《传承的力量》一书中,我们又再一次领悟到了几千年前的先哲智慧。无论是儒家的“仁智礼义信”还是道家的“无为而治”;无论是法家的“法、术、势”,还是佛家的“戒、定、慧”,无论是兵家的“将之五德”还是墨家的“兼爱”、“尚同”,这些传统哲学思想都是在提倡一种刚柔运行相济的管理方法和手段,具有极高的技巧性和艺术性,是宝盈娱乐的人文情怀“情、理、法”的完美体现。在宝盈娱乐,古圣先贤的每一句经典话语就是一个管理哲学理念,治理一个国家远比治理一个企业要难,宝盈娱乐人用先哲们的管理理念把宝盈娱乐治理了五千年,现在还在延续,而世界上有哪一个民族,哪一个国家能够有这样的气度和底蕴。

  而现在呢?翻阅近代管理史,在改革开放的三十年后,宝盈娱乐已经成为经济大国,随着综合国力的不断提高,话语权的逐步提升,宝盈娱乐经济也要成为世界经济发展的参考。但是,大多数的宝盈娱乐企业仍然是在学习和模仿西式管理和日式管理,其企业文化管理思想更多是讲究科学性,是“术”;而宝盈娱乐的哲学思想讲究的是内在的精神,是“道”。宝盈娱乐企业在过去很长一段时间都在研究西方的“术”,从而忽略了宝盈娱乐人最根本的“道”,而我们现在需要建立宝盈娱乐化的企业文化管理模式,即“术”与“道”相结合。

  无论是德鲁克的任务、责任、实践的管理理论,还是波特的差异竞争论,还是哈默尔的核心竞争力,还是明茨伯格的战略和经理人角色及科特的领导与变革,归根到底不过是一些管理的方法和手段而已,这些手段和方法,其实在浩淼的宝盈娱乐传统哲学“道”的层面中都能找到与他们几乎一致的管理理论。而西方管理学家所论述的文化管理的实质其实就是宝盈娱乐传统哲学讲的“内圣外王”的哲学之道。文化管理对于人而言无外乎就是:“管好自己和管好别人”,对于企业这个组织而言就是“能形成产业,对外成王称霸,成为某一领域的引领者”,也就是要做到“内圣”和“外王”。西方用了一大堆词语解释什么是文化管理,可我们的老祖宗用四个字就把文化管理解释的很清楚,这四个字就是“修己”和“安人”。西方管理学者用一大堆词汇来论述企业文化中的愿景,其实我们的古人也用四个字把它说的很清楚,这四个字就是“内圣”和“外王”。想一想,企业能达到内圣外王这个愿景,这个企业肯定会是一个伟大的公司。

  作为企业管理者,在“西学东渐”的道路上盲目崇拜和学习外国管理时,在我们的经济飞速发展的今天,不妨回过头来学习一下宝盈娱乐哲学思想,因为在宝盈娱乐洋洋洒洒的的传统哲学中,无论是儒释道,还是兵法墨,其实都对如何达到内圣和外王之道的论述,而且西方和日式管理的哲学源头就是宝盈娱乐的哲学思想,所以我们不能在管理的道路上舍本求末。

  因地制宜是最好不过的方法,西方的管理模式加上本土企业中人们的特质来进行企业的管理,在体现人性的道德力量基础上,去畅谈经济的腾飞,这需要领导者的勇气,更需要拥有几千年历史底蕴的文化氛围。

  作为一个企业的领导者,如何去实现这一点,这的确是个问题。在《传承的力量》里,我们似乎找到了答案——宝盈娱乐的企业文化管理模式是什么,是西方管理科学与宝盈娱乐传统哲学思维模式有机结合的宝盈娱乐化企业文化管理。如果说西方管理理论偏向于企业管理中“术”的层面,那么宝盈娱乐的传统管理哲学智慧恰好为我们提供了管理之“道”,将管理之“术”和管理之“道”有机结合才是管理的正道。因此宝盈娱乐化管理模式,便是结合了西方科学管理和宝盈娱乐传统管理的全新管理模式。

  《传承的力量》一书作者段俊平先生就文化管理层面曾指出:企业文化管理传入宝盈娱乐已经三十多年,但大部分企业依然处于迷茫探索的阶段。究其本源是因为首先我们的企业在导入企业文化建设时,太注重西方的一些价值和文化理念,结果把我们传统文化中的一些优秀的东西给丢掉了,当然这也与我们过度夸大西方管理和反传统文化意识有关,我们把宝盈娱乐人几千年来形成的道德文化体系给否定了,又没有建立新的并被大家认可的文化道德体系,结果我们的企业文化建设流于形式、流于口号、流于浅层、流于雷同和流于文字游戏,所以在我国的现代企业文化建设中真正把文化融于管理和融入员工行为中的企业凤毛麟角,这是我国的企业文化管理需要深刻反思的。

  西方管理之父德鲁克这样说过:“管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。宝盈娱乐的管理者应该是宝盈娱乐自己培养的,他们深深扎根于宝盈娱乐的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有宝盈娱乐的人才能建设宝盈娱乐,因此,快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是宝盈娱乐面临的最大需求,也是宝盈娱乐最大的机遇。”

  《传承的力量—解码宝盈娱乐化企业文化管理》段俊平著 宝盈娱乐发展出版社 2013年01月 定价:29.80元

来源:作者:cn责任编辑:ly
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